Menos basura, más baches y calles deterioradas: radiografía del 2do año de gestión de Colomé
Escrito por Amaury Ureña
El ejercicio del poder en democracia transcurre por fases: inicio, desarrollo y cierre. Es común que el primer año de una gestión —ya sea presidencial, municipal o legislativa— esté marcado por el llamado efecto de “luna de miel”, un período en el que la población suele ser más tolerante con errores y deficiencias. Cuando ocurre lo contrario, se trata de una excepción.
El alcalde Miguel Colomé ya superó ese primer año de “luna de miel” con los munícipes de San Francisco de Jacagua y entró en su segundo año de gestión con el desafío de mantener el respaldo ciudadano. No soy de los que se enganchan en los discursos extremos, evito caer en frases como «Colomé no ha hecho nada», como tampoco asumo el «El mejor alcalde» o «Alcalde histórico» eso nunca ha sido mi estilo. Aquí voy.
Lo positivo: avances en servicios y obras básicas
El segundo año, iniciado el 24 de abril de 2025, deja como principal logro la adquisición de dos camiones recolectores de desechos sólidos beneficio que llegó en septiembre de 2025. Esta medida permitió reducir significativamente el problema de la acumulación de basura que afectaba a distintos sectores del distrito municipal.
Asimismo, se ejecutaron obras propias de las competencias municipales, como la construcción de aceras, contenes y badenes en comunidades como El Cocal, Villa Vitalia, Los Soteros, La Mina, calle Kin Benoit y La Playita. También se destacan el inicio de nichos en el cementerio de Ranchito y la construcción del puente en Barrio Piché.
En cuanto a vialidad, se realizaron trabajos de bacheo con el apoyo del Ministerio de Obras Públicas, lo que contribuyó parcialmente a mejorar algunas vías.
Lo negativo: calles en deterioro y gestión limitada
No obstante, el mayor reto de la gestión ha sido el deterioro generalizado de las calles. Baches, hoyos y lodo dominan gran parte del territorio, una situación acumulada por años, pero que actualmente genera fuertes reclamos ciudadanos.
La respuesta del ayuntamiento ha sido considerada insuficiente. Aunque algunos atribuyen la responsabilidad al Ministerio de Obras Públicas, el mantenimiento vial es una competencia directa de los gobiernos locales.
Otro punto crítico ha sido el manejo de escombros tras la ejecución de obras. En sectores como Villa Vitalia, los desechos permanecieron por largos períodos, siendo retirados solo tras reiteradas quejas comunitarias.
Comunicación y gestión institucional
La relación con la prensa y los comunicadores locales también ha sido señalada como deficiente. Se evidencia una falta de comunicación institucional efectiva y escaso contacto con los medios.
A esto se suman debilidades en indicadores del Sistema de Monitoreo de la Administración Pública (SISMAP), que han mostrado una disminución en 2026, así como la limitada respuesta del alcalde ante cuestionamientos de la ciudadanía.
Conclusión
Toda gestión pública presenta luces y sombras. El segundo año de Miguel Colomé muestra avances importantes en servicios básicos y obras comunitarias, pero también evidencia retos significativos, especialmente en infraestructura vial y comunicación institucional.
Corresponde a la ciudadanía evaluar el desempeño y sacar sus propias conclusiones sobre el rumbo de la actual administración municipal.
